非营利组织面临着一个范围和复杂性不断扩大的商业环境，包括财政援助计划、信息技术使用的增加和监管要求的增加。
随着挑战和需求的不断增长，传统的风险管理方法已经远远不够。非赢利组织需要采取更加战略性和全面的风险管理，不仅是为了避免地雷，而且是为了能够探索各种可能性。
企业风险管理可以帮助您的组织看到它不能错过的机会——以及它需要理解和管理的风险。未能评估和计划潜在风险的组织可能会面临罚款、加强监管执法和声誉受损。对挑战作出适当反应的组织不仅在管理相关风险方面更加敏捷，而且还能发现增长和战略成功的机会。
在布卢姆，我们的ERM团队拥有丰富的经验，并对非营利组织的文化、系统、结构和外部环境有深刻的了解。我们与我们的客户一起建立一个不断增值的ERM业务——帮助探索“什么需要做对”和“什么不能做错”。
我们了解非营利组织目前面临的主要风险，包括:
在布卢姆,ERM团队利用四步methodology-risk识别、风险评估、管理和治疗和监测和交流——帮助客户建立自己的ERM process-looking在每个客户的独特需求和发展更深入了解他们的业务,系统、外部环境和组织文化。
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