罗伯特奥利弗|2019年7月12日
在创业初期，当公司刚刚起步时，许多企业家被迫拥有许多职位。他们将承担CEO、营销专家和整个销售团队的职责。他们会接电话、安排会议、设计演示文稿、预订午餐。
他们会这样做，因为他们相信他们的想法。他们认为他们的业务已经解决了一个问题，他们认为解决方案值得某种东西。
作为一名商业咨询专业人士，在我的职业生涯中，我有机会与一长串企业家共事。我可以坐在前排观看他们的伟大创意从一个男人或一个女人的表演逐渐发展成成功的、人员齐全的企业。但我也看到了接下来会发生什么。成功孕育的复杂性。随着公司的发展，日常经营业务的过程变得越来越复杂。
在我的经验中，最常见的障碍企业家面临着他们努力发展的企业是簿记，会计，财务规划，人力资源，IT和网络安全等后台职责。这些任务肯定不会参加任何企业家日的亮点。他们不会成为头条或兴奋的潜在投资者。但它们对任何公司的长期成功绝对至关重要。
近年来，随着业务的总体步伐变得更快，更快，许多企业主已发现，保持这些任务在内部已成为最佳，有点低效，并且在最差不可持续的情况下。这就是为什么越来越多的企业决定通过将后台任务外包给第三方专业服务供应商来将这些责任带走这些责任。
以下是企业家在发展业务时所面临的四个常见的后台挑战，这些挑战可以通过外包轻松解决。
找到合适的人是困难的（和昂贵的）。
在今天的市场上，很难找到合格的内部金融专业人士。根据2018年世界经济论坛的报告工作的未来报告显示，在美国所有行业中下降最快的10个职业中，有3个是会计、簿记和薪资专业人士。betway必威体育观点
即使您能找到合适的人，员工与全职队伍员工的工作人员将匆忙昂贵，显着影响您的底线。通过从事全方位服务的专业服务公司，企业主人获得了一支高度经验丰富的合作伙伴团队，同时避免耗时的招聘和船上流程和脱落工资和从其开销中的福利。
开发(以及在必要时演进)后台办公流程可能会很复杂。
无论是会计、簿记还是工资单服务，每个日常业务职责都需要遵循特定的流程。开发和实现这些流程会占用大量的时间，而且——如果做得不正确——可能会减慢您的速度，最终还会让您损失金钱。
选择外包这些任务，可以让创业者感到安心，因为他们可以与一群“之前有过经验”的专业人士一起工作，并腾出时间专注于公司的核心竞争力。
缺乏金融能见度可以表达增长。
企业主不能为他们不知道的事情做计划。这就是为什么长期战略增长计划的成功取决于其所依据的财务数据。汇编这些深入、相关、值得信赖的数据需要对财务软件解决方案进行投资，而坐下来分析它可能会花费无数个小时的时间。
当你聘用第三方专业服务公司时，你不仅为他们的员工时间付费，你也为他们的资源付费。你未来的合作伙伴很可能已经在你的业务增长所需的工具上进行了投资。
最后，每天都没有足够的时间。
正如我们前面提到的，“空闲时间”的概念对大多数企业家来说是完全陌生的。当你不断地做决定、解决问题和出售你的企业时，很容易让事情落空。
重要的是要记住:企业家不会因为对年终财务报表或人力资源文书工作充满激情而决定在业务上投入时间和精力。他们这么做是因为他们有一个好主意，而且他们真的相信自己是唯一一个能让这个好主意变成现实的人。
这些后台任务只是业主永无止境的待办事项列表中的一个项目。对于他们的合作伙伴，这些任务是他们的核心能力。他们可以专业有效地完成它们，因为这么简单，它是他们所做的事情。
