布莱恩Renstrom2020年1月21日|
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伍斯特 - Brian Renstrom在伍斯特度过了他的大学几年，但他今天几乎不承认这座城市。Renstrom先生已返回致力于会计和咨询公司Blumshapiro的新前街办事处。必威电子该公司的马萨诸塞州管理伴侣，他在40多年前召唤伍斯特家。从那时起，该州第二大城市已转变，从将新业务的增加，落入市中心，以围绕运河区的发展爆炸。Renstrom先生甚至受到他的母校，伍斯特理工学院，建立了校园的多少。所有这一增长的节点都适用于Blumshapiro及其推入马萨诸塞州，必威电子该公司已经在350至400个潜在客户之间识别。
必威电子Blumshapiro于2015年首次从康涅狄格州搬到马萨诸塞州，拥有50名员工，寻求利用湾州的强劲经济;该公司现在有大约180人在国家工作，在波士顿，昆西和牛顿的办事处传播。Mercantile Centre的5000平方英尺的伍斯特办事处，拥有15名员工和30人，是该公司最新的挖掘，建立了Blumshapiro，利用该地区中部市场公司的集中度。必威电子根据Renstrom先生的说法，伍斯特通常与此类企业成熟，通常达到约2500万美元至5亿美元的收入，而且他们正在受到不足。
blumshapiro在马萨必威电子诸塞州持续扩张的背后是什么?
我们看着我们在这里做的事情，显然是交通正成为一个商业问题，无论是对我们的人民的负担，以及我们如何在整个州服务客户。所以我们开始从房地产的角度开始做些什么是一个枢纽和辐条战略。我们在昆西拥有一个非常庞大的现有运作，我们升级了那个空间并开始环顾四周。我们在牛顿升级了我们的空间，并在波士顿市中心升级了我们的空间。然后，我们在伍斯特的客户视角以及伍斯特的角度来看，我们看到了真正的需求。这座城市为我们提供了机会。
为什么伍斯特?
我们认为这是一个战略性的举措，就我们如何有机发展而言，这座城市正处于我们的巷子里。我们认为市场机会非常成熟。我们也受到了我们所认为的伍斯特势头的支持，伍斯特袜队和在市中心的投资。
你1982年毕业于WPI。这个城市和你住在这里的时候相比有很大变化吗?
相信与否，当我在这里时，没有DCU中心。整个市中心完全恢复活力。从我的角度来看，当我在学校时，伍斯特总是有点出现高速公路。有很多仓库和分销的东西。但现在您有unum等公司，您亦由银行提供主要存在。从商业角度来看，这座城市已变得更加可行和强劲。甚至看着WPI，他们所做的就是令人难以置信的：整个复杂甚至没有接近我离开大学的时候。所有新校园宿舍都不存在。当我踢足球时，这个领域的草皮就在那里;这是草。 It’s unbelievable what WPI has done from an investment standpoint to their campus. So it’s like night and day. The whole town is like night and day.
当像blumshapiro这样的公必威电子司决定搬到伍斯特，这难道不是为伍斯特复兴的整个想法增添了一些可信度吗?
这些公司非常复杂。他们需要各种各样的能力。这就是我们认为我们的不同。首先，我们专注于这个空间;这不是我们的爱好。更大的公司将中间市场公司视为一种爱好，较小的公司没有能力为他们服务。我们接近600人（公司）。我们可以处理像国际税和州和地方税那样的东西。我们有咨询服务。
我们为客户搞定后台办公室。我们成为他们的首席财务官、审计员和人力资源主管。我们成了他们的IT商店。
为什么你认为这些中等市场的公司没有得到充分的服务?
特别是在马萨诸塞州，一些大中型市场的会计咨询公司与上游的大公司合并，而那些大公司说他们不会支持他们为中型市场客户服务，告诉他们必须上市。他们冤枉了他们三到五年。在过去的三年里，我们已经有超过100名曾经在这些公司工作的客户加入了我们，因为他们不再接受服务。
