Shannon Crowley| 2014年3月20日
以下是你和你的财务团队可以采取的5个步骤，以便更好地为财务报表审计做准备。这些步骤将有助于减轻您和您的团队的审计负担。毕竟，审计不应该被视为一种负担。它应该被视为确保您的金融操作正常运行的工具，并提供了关于最佳实践和如何改进的见解。
- 要积极主动。审计师应向您联系，并为您提供所需的项目列表，他们需要执行审计。但是，当您有时间履行其请求时，您也可以联系到它们。这样您就可以根据您的日程安排工作。
- 问问题。如果审计师的请求列表在特定项目上不清楚，请在他/她出版之前毫不犹豫地询问审计员问题。这将在花费不必要的信息和最后一刻争先恐后的时间来减少将请求拉到一起。此外，在许多情况下，无需重新创建审计师的目的的新计划。大多数时候，审计员可以利用您和您的团队每月准备的时间表和和解。
- 没有惊喜。与审核员保持全年畅通的沟通。如果你有任何不寻常的交易或操作上的变化，最好让审计人员了解情况并征求他们的意见。这样你就可以得到审计员的批准来记录交易，这样就可以减少在年底花费的时间。
- 做好准备。尽量在审核员的截止日期前准备好所有的要求，以便他/她到现场工作。这将减少问题和中断时，在实地和审计员将能够通过审计更快。这也将减少任何额外的审计成本。除了准备好所有的要求外，确保审计期间所有需要的人员都能回答审计人员的问题。如果审计人员在现场时，关键人员正在休假或不在，将会减慢审计过程。
- 将审计师视为资源。如上所述，很多次审计员被视为负担。尝试更改此心态，而是利用他们的知识和技能，以改善您的财务业务。向审计师提供关于最佳实践，内部控制，基准等的建议。问他们在特定行业中看到的更改。审计师欣赏这些类型的问题并希望提供帮助。
