一家领先制造商老化的ERP软件和硬件不再被支持。因此，一旦出现硬件或软件故障，他们就会面临业务中断的风险。此外，该软件没有提供必要的现代功能来支持不断变化的业务环境和客户和供应商的需求。例子包括:
职能差距造成生产能力限制、效率低下和客户服务水平低下，这制约了增长，降低了盈利能力，降低了它们在市场上的竞争力。他们需要一个新的ERP应用程序，但不确定如何选择最好的软件和供应商，以满足他们对这个关键业务工具和主要投资的需求。
Blum正在订婚，帮助他们选择一个新的ERP应用程序。我们的选择专业知识和方法有助于他们：
结果他们：
新的ERP软件为实施改进的流程提供了基础，从而更好地支持增长、提高盈利能力和提供一流的客户服务。老板认为这是对家族企业未来的投资，确保他的儿子和后代获得成功。