在全职基础上寻找具有这一技能水平的人对许多公司来说都是成本禁止的,非常耗时,最多可以花6个月制作的分数CFO和控制器更具吸引力的选择。
在全职基础上寻找具有这一技能水平的人对许多公司来说都是成本禁止的,非常耗时,最多可以花6个月制作的分数CFO和控制器更具吸引力的选择。
2020年的事件影响了整个地区的企业,给他们带来了可能在年初时未曾预料到的挑战。寻找节省运营成本的方法一直是任何公司的首要任务,在过去几个月里,这一点变得更加重要。当企业在寻找省钱的新方法,同时又不影响他们为客户提供服务的能力时,他们可以探索的一个潜在领域就是所谓的“部分财务总监”。
部分财务总监或财务总监是一名训练有素,经验丰富的专业人士,而不是全职员工,可以为兼职,临时或必要的组织提供服务。
即时节省成本确实是明显的 - 而不是在全职薪酬,福利,奖金,股票补偿和其他激励套餐上支出,支付兼职薪酬可以维持同一级别的费用。
这在中小型企业中尤其有用,因为对于许多企业来说,拥有一名全职首席财务官或财务总监是一项挑战,因为它们可能只需要有人根据需要工作。
能够在这个水平上削减成本,可以让企业投入更多资源专注于核心业务,从而确保未来的财务稳定。
What’s more, where a full-time CFO or Controller who is in charge of a company’s entire financial strategy, or even an interim person who provides a transition between full-time employees, the fractional team will support your business just like a full-time person would.
部分财务总监可以专攻的领域包括:
因此,尽管他们的时间在范围上可能有限,但他们的专业知识和专注程度却与部分财务总监或控制器bring可以帮助公司专注于最重要的财务问题,而不会出现全职高管有时会让公司分心的情况。
The length of engagement for a fractional person can obviously fluctuate based on a company’s specific financial situation and immediate needs—some arrangements last for a short-term period of as little as 90 days, for other clients our fractional team has been with them for more than 15 years!
关键是在最关键的时刻找到合适的人,这个人能够公正地看待业务,预测未来,然后制定合适的计划。
最后,还有一个经验因素——一家公司可以有一个高级财务主管,他以前在这方面有经验,以更现实的成本工作。部分首席财务官和财务控制官在减少债务、重组组织、带头进行并购,甚至为企业寻找新的发展道路等方面都很熟练。
在全职基础上寻找具有这一技能水平的人对许多公司来说都是成本禁止的,非常耗时,最多可以花6个月制作的分数CFO和控制器更具吸引力的选择。
当然,选择与部分财务总监或财务总监一起工作是一个必须从战略上做出的决定,并在头脑中有一个具体的工作范围和时间框架。但如果能找到合适的人选,那些走部分路线的公司就会获得成功。