blum受雇于哈特福德市中心的一家大型艺术博物馆，为即将到来的展览启动和翻新提供项目规划和管理服务。阅读更多关于他们的挑战和解决方案。
博物馆面临着管理其设施的多个部分的重大改造项目。很明显，管理项目和与施工团队沟通的额外责任，以及他们目前经营博物馆的责任，迅速成为管理团队和员工的负担。因此，博物馆的领导团队意识到他们在项目管理计划和执行方面需要额外的帮助，这样他们的团队就可以专注于他们的核心计划。
以下是他们遇到的一些挑战:
blum团队与首席执行官、首席财务官和博物馆工作人员进行项目规划练习。在这些工作中，明确了在分配的时间内将完成的工作的期望，明确了角色和职责，以及管理沟通和今后工作状况的过程。布卢姆还:
由于blum提供的项目规划和管理，博物馆能够实现多方面的利益，包括即时的结果和未来的利益。