David Fionda.|2018年8月6日
作为一个控制员，你在会计部门的第一线，每天处理你的软件。如果该软件是数据驱动和基于云的，它可能是一种资产。但如果它是一个过时的或动力不足的工具，你就会明白随之而来的挫败感。
当你的组织开始成长的时候，你必须有一个合适的会计软件，它可以处理更快的速度，更多的数据，并为你的组织提供它需要的信息。升级你的会计软件是一件很困难的事情，但是有了正确的解释和理由，你可以向管理层证明使用新软件是有意义的。
控制器具有有效甚至至关重要的情况，以便在升级会计软件方面进行。通过专注于新软件如何支持公司的底线和长期目标，管理层将能够看到与新软件系统相关的好处。谈到讨论升级原因时，这里有一对我们建议关注的夫妇：
强调投资回报率
看到新软件的成本很容易。看到与这个新系统相关的价值可能会变得越来越难以理解。可能不可能提供一个确切的数字，但有必要强调更好的会计制度所带来的广泛好处。公司可以放弃旧的技术，避免雇佣新的会计和IT专家，这有助于大幅削减成本。相反，更好的软件可以将财务数据转化为可操作的见解，这使得规划更加自信和建设性。随着新型的会计软件的出现，您的员工将能够减少他们花费在手工的、耗时的流程上的时间，并将这些时间集中在分析和制定财务战略上。通过关注潜在的回报，管理层将看到购买一个新的会计软件是对组织未来的投资，而不是成本。
优先考虑云
当高管听取新技术投资时，他们倾向于考虑巨额许可成本和硬件和数据中心的主要资本支出。但是，在涉及基于云的技术方面，这些成本问题变得无关紧要。通过基于云的技术，世界级软件可用于月度订阅费用低。甚至更好，管理，更新和优化该技术由非现场团队处理，导致您的组织没有额外的成本。对高管的压力是云是引进新技术的最简单和最具成本效益的方式。因此，它提供了可靠的升级而不是不可预测的中断。
为Sage Intacct等软件制作美元和美分案例是获得C-Suite注意的最可靠的方式。之后，您可以专注于会计部门的所有优势，这些部门是高效，富有洞察力和准确的。最后，通过强调敏锐的财务见解与持续竞争优势之间的联系，结束您的案件。如果高管看到此升级作为可访问的机会和紧急义务，它们更有可能提供批准。
