布卢姆的项目和投资组合管理实践为项目管理人员和部门领导提供咨询服务，帮助他们从对人员、流程和技术的投资中实现最大价值。我们的企业项目交付咨询和培训服务帮助项目管理办公室和业务单位/部门改善关键项目的绩效、项目跟踪和向管理层报告的一致性以及更好的资源管理。
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获得项目和项目组合管理最佳实践的扩展使用的好处是许多组织的目标。
这条道路的第一步是看看哪些改进会带来最大的效果。blum提供了一个项目和项目组合管理评估和路线图模型，它将比传统模型更快地为您提供您需要的答案。
我们的PPM评估和路线图将有助于确保您的组织能够从项目管理培训、过程开发和/或启用工具的计划投资中认识到最大的价值。blum的PPM评估和路线图结合了项目管理协会(PMI)的组织项目管理成熟度模型(OPM3)®)提供独特的财务影响分析，为客户提供清晰、全面和引人注目的项目管理成功改进路线图。