一切都充分确认的技术特别好。由于公司已经依靠技术,他们意识到他们不能满足于平均能力,特别是对于根据会计而言的基本重要性。
有一件事似乎是关于业务未来的肯定:技术将推动一切。数字突破在云端和互联网上运行的承诺,以优化企业的所有方面,并以效率,生产力和创新的新时代优化。或者,继续依靠手动流程和肠道本能的公司在任何行业都将自己处于显着的竞争性劣势。技术是至关重要的,这有助于解释为什么80%的受访者到最近一个民意调查正在积极接受数字转型努力。
知道转型现在是至关重要的,公司需要决定如何。一个选项是选择一个包含在单个伞下尽可能多的功能的一体化平台。这样,转型可以说是实现一个主要的新应用。然而,有一个原因公司正在远离这种方法,并朝着它的直接相反:最好的模型。
在这种对企业IT的方法中,公司选择可用于处理公司核心功能的最佳软件,例如占用。然后,他们将该软件与其他最佳的应用程序集成,创建了使用专用工具的部门之间的共享数据网络。
该模型也称为集线器和辐条模型。Center(集线器)的成像会计软件,其中包含连接(辐条)向所有其他部门驶向 - 销售,营销,物流,C-Suite等。
自从企业最早的日子以来,公司已经采取了丰富的方法,何时是唯一的选择。现在,他们可以选择利用云以富裕的功能丰富的平台运营,但许多人在决定今天和明天的技术的聪明方法之后返回最佳的模型。
一切充分确认的技术都特别好 - 成为所有交易杰克的经典问题和一系列。由于公司已经依靠技术,他们意识到他们不能满足于平均能力,特别是对于根据会计而言的基本重要性。
很多平台都提供了会计功能,但准备发展的公司需要先进的工具,可以自动化工作流程,促进战略财务,并解开数据内部的秘密。它们需要一个强大的财务管理解决方案,利用会计内部和外部的数据——这正是最佳类型模型所规定的。
由于API中的进步,它比以往任何时候都更容易链接到最好的应用程序,所以它们无缝地工作在一起。一旦发生这种情况,公司就像软件平台提供的功能相同,但每个部门都有一个卓越的工具包。
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