“我们从八家竞争公司中选出了布鲁姆对于这个任务。他们的企业评估(BER)过程，他们愿意分阶段工作而不承担任何责任，以及他们在类似创业环境中的经验，是我们选择他们作为我们供应商的关键。由于他们的仔细和完整的发现过程，我们既高兴，又“不惊讶”的下一个角落将会发生什么。
- 项目经理Russell Hoehn先生，并行产品
总部位于肯塔基州路易斯维尔的并行产品公司(Parallel Products)面临着将多个系统执行的业务流程和功能集成到一个公共平台上的任务。他们还要求新平台具有可扩展性，以支持公司未来的发展。
本公司的目标包括：
为了找到应对这一挑战的最佳解决方案，并行产品需要更好地了解其优势、劣势和需要改进的领域。并行产品面临的第一个挑战是对其整个供应链进行审查，包括回收过程的详细信息，以便确定集成新数据跟踪系统的最佳方法。现有的数据跟踪过程是低效的，包括多层的冗余数据收集和分析。
基于客户的需求，blum决定为了满足他们单一记录系统的最终目标，我们首先需要执行一个定制的商业企业审查(BER)项目，以帮助可视化和代表公司的当前情况。
这一过程的关键步骤包括:
在Business Enterprise Review项目完成后，Parallel Products最终能够得到一个完整的图像，并充分了解其当前信息系统策略中的差距。该项目让他们了解到这些差距是如何阻碍了他们为业务实现最佳性能的能力。
此外，我们的流程提供了管理独特的洞察力，并允许他们更好地了解他们公司需要改进关键领域，流程和技术的何处。因此，并行产品现在能够保持其竞争优势，识别潜在的解决方案替代方案，以实现其未来的愿景，并提供项目路线图，以便在获得业务的增长目标方面前进。