一个最近在其财务部门经历了重大变动的市政当局发现自己处于错过一个重要的提交期限的危险中，危及其政府财务官员协会指定的财务报告优秀证书。
该市在大约六个月的跨度期间失去了会计经理，工资管理机构和一名会计师。增加其困难，因未遗弃的报告截止日期的遗漏或重复扩展而失去卓越证明的可能性可能会降低城镇的金融界，并阻碍其采取适当的预算决策的能力。
市政当局迅速转向Blum，以其广泛的政府实践而闻名，寻求援助获得其财务报告程序。
Blum发现金融部门的士气受损，社区的理事机构正在施加压力，让部门追溯到轨道上。因此，社区聘请了一家会计经理，具有广泛的专业经验，但在市政金融中很少。
整个社区和近1700名市政雇员都依赖财政部妥善管理总计1.9亿美元的预算。在处理人事问题的同时，该镇也在转向一种新的财务报告系统。
Blum立即回复，协助现场新会计经理教育他政府会计准则。Blum针对客户的特定挑战，并对行业最佳实践进行了教育课程，以重组该部门。
blum还与客户合作，提取前一年的财务信息，并为从他们的新软件中汇编信息提供指导。会计经理接受了市政会计要求的教育，以及这些要求如何以实际的方式应用于完成审计所需的关键信息项目。
BLUM开通与城镇董事会沟通线。这包括提供每周报告，以确保他们将满足截止日期。必威电子Blumshapiro在市政财政的专业知识帮助会计经理在第一年举行审计截止日期，并在第二年审计时，他在准备审计时几个月。
布卢姆在这方面的团队合作和专业知识挽救了该镇在财务报告方面的优秀证书，恢复了财务总监的信誉，减轻了财务部门的一些负担和压力，并能够为董事会提供他们需要的信息，以作出适当的预算决策。
会计经理现在制定并实施完善的政策和程序，以在未来几年造福于城镇，并根据需要提供我们的指导和建议。