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利用这三个外包机会扩大你的创业规模

在早期阶段,大多数初创公司被迫在有限的预算和有限的员工下运作。初创公司的创始人通常承担主要责任,长时间工作,同时担任多个不同的角色让公司起步并保持运营。但最终,无论你是一个多么伟大的“骗子”,一个人或一个女人的表演变得不可持续。总有一天你需要一些帮助。

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在早期阶段,大多数初创公司被迫在有限的预算和有限的员工下运作。初创公司的创始人通常承担主要责任,长时间工作,同时担任多个不同的角色让公司起步并保持运营。但最终,无论你是一个多么伟大的“骗子”,一个人或一个女人的表演变得不可持续。总有一天你需要一些帮助。

在早期阶段,大多数初创公司被迫在有限的预算和有限的员工下运作。初创公司的创始人通常承担主要责任,长时间工作,同时担任多个不同的角色让公司起步并保持运营。但最终,无论你是一个多么伟大的“骗子”,一个人或一个女人的表演变得不可持续。总有一天你需要一些帮助。

在之前的一篇文章中,我们讨论了创业公司应该考虑外包财务后台的四个原因。正如我们之前提到的,外包这些财务管理任务是一种很好的方式,既可以节省资金,又可以确保你编纂了未来做出明智商业决策所需的数据。在这篇文章中,我们将讨论创业领导者在开始扩大业务时应该利用的其他外包机会。

人力资源:员工不用担心麻烦。

作为任何业务开始增长,成功地管理其日常运作将需要更多的人力。对于创业者来说,这意味着招聘和入职合适的人才,通过复杂的雇佣法律,并创建和实施员工审查、劳动力培训和高管培训系统。它意味着选择和管理员工福利,建立一个高效和合规的工资系统,并开发基准跟踪性能。

让人力资源相关任务和责任的清单开始运转是一种的工作。跟上他们所有人的步伐每天是难上加难。

通过聘请一家专业的人力资源服务公司,您将获得一位具有多年经验的值得信赖的合作伙伴创建企业所需的基础架构,以保证企业的人力资源部门顺利运行。你的搭档会成为你内部团队的延伸。根据你的需要,他们可以亲力亲为,也可以在幕后工作,他们会与你一起开发出一种能够满足你的业务具体目标的方法。

技术:与有经验的合作伙伴一起构建IT路线图。

今天的一切都比以往任何时候都要快。技术每天都在变化,如果你不能掌握影响你的业务的最新趋势,你就会有落后于竞争对手的风险。

外包公司IT责任的一种方法是与专业服务合作伙伴合作,将虚拟CIO添加到工作计划中。虚拟首席信息官将与您一起构建专门针对您的业务的技术路线图。他们将承担日常维护的责任所有你的系统,他们会随时待命进行故障排除并解决过程中可能出现的任何问题。

网络安全:保护你的生意安全从21世纪的威胁。

你工作太努力了,以至于不能让公司在网络安全威胁面前不堪一击。特别是如果你的企业以任何方式收集客户的个人信息,建立一个深入的网络安全系统绝对是至关重要的。

这是您的外包服务合作伙伴可以提供帮助的另一个领域。

您的网络安全合作伙伴将为您提供一个数字专家团队。该团队通常包括一名现场或虚拟的首席信息安全官,他将担任公司的安全顾问,帮助管理安全风险,并确保符合行业标准和法规以及一名数据保护官,负责处理数据和隐私合规问题,并(在必要时)对数据泄露作出回应。

仅在本文概述的三个领域——人力资源、IT和网络安全——我们已经列出了可以提供支持的任务和责任几十个全职工作。对于许多创业公司来说,保留所有那些在公司内部工作、支付工资、福利和其他随之而来的费用的工作既不可持续,在财务上也不健全。

聘请专业服务公司将所有那些工作不到一个月护圈,给你一支由经验丰富的专家组成的团队,他们将与你一起完成你的目标。

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