艾美艾伦2020年3月31日
“这些是试图男人灵魂的时代。”托马斯·潘恩可能在革命前的1776年里借着他的一系列小册子，被称为“美国危机”，而是今天的真理戒指在我们对抗病毒敌人Covid-19期间大声明确。
随着形势的不断发展，企业主有责任带头与员工进行有效的沟通，而这要从公开和诚实开始。由于现在大多数人都在家工作，因此远离了办公室的“氛围”，透明度和联系是至关重要的。清楚地说明你的工作场所是如何准备解决当前和未来的问题，这将有助于让你的团队感到轻松。
通过视频和电子邮件频繁更新的事物领先。到目前为止，您可能已经失去了观看新闻的所有愿望，而是作为企业主，您必须留在所有博彩信息中，并将员工留意对公司，其工作及其利益的变化和影响。
当员工没有意识到他们的公司如何应对局面，多次导致过度的压力，不确定性，猜测，往往会降低生产率。为了打击这一点，可以通过作为公司头部领导的全职电话会议呼叫进行常规更新，随后由部门管理人员谈判。沟通应该达到所有员工，无论职位、班次或地点。
认识到员工有特殊的需求。一些人可能处于冠状病毒的高健康风险;有些则可能与年长的家庭成员住在一起;很多人可能每天24小时都有孩子在家。作为看护人，他们可能需要更有限的工作时间，或者维持典型的朝九晚五的时间表。在这种特殊情况下，要尽可能地通融。同时也要有同情心。作为一名企业主，你的责任不仅仅是在危机时期做出明智的决定和提供有价值的信息;作为“团队领导者”，你也有责任帮助安抚员工紧张的神经。
这些确实是尝试男性，女性，儿童，企业，医疗保健行业和政府机构的灵魂的时代，但随着沟通，考虑和同情，我们将通过更好的时间。
