ryan thiebauth.|2019年8月21日
在路上开车要降低成本-经销商的10个提示
保持经销商s由于底线越来越困难竞争，制造商要求和压缩边距。虽然重点往往正在增加销售额解决这个问题，运营费用是盈利方程的重要组成部分。经销商管理可以做到这一点维持或增加他们的净收入通过降低运营成本。短期变化可以帮助转向长期成功的经销商。
1。高营业额
由于额外资源在船上耗费新员工，高员工营业额可能是昂贵的。还有可能对其他员工的士气和生产力的影响。建立声音招聘过程，以确保合适的人员被雇用。请记住，员工想要感受到他们的工作。显示升值也可能导致员工保留增加。
2。供应商折扣
一些供应商'为及时付款或使用某些付款方式提供折扣。对于经销商在全年频繁使用的供应商来说，这些数据可能会迅速累积。确定重要的供应商并询问是否可以打折。
3.。云端
数据和文件存储和处理可以昂贵。随着技术更新和改进的速度如何，每隔几年购买新设备和服务器也很昂贵。考虑切换到云的软件和经销商管理系统作为解决这些成本的一种方式。虽然建立和员工培训可能存在短期增加，但它将导致长期降低成本。
4.。远程会议
经销商可以使用许多工具帮助实现远程会议的过渡。利用这些工具不仅可以减少旅行和其他费用(例如:那停车/租金、午餐等)，但也会让员工的工作效率更高，因为他们将在通常参加会议的路上工作。
5.。信用卡费用
现金是国王;但是，信用卡销售额向上培训，因此总会有处理费。鉴于众多选择，管理人员需要花时间选择正确的信用卡加工公司。管理层不仅应该在申请公司之前审查费用，但他们还应审查确保与预期的内容保持一致的实际费用。
6.。广告
广告是任何重要的费用经销商。考虑到各种方式来联系客户，重要的是要有一个策略或广告成本可以快速加起来。客户调查是帮助确定哪种广告方法对最近购买的人产生最大影响的方式。鉴于社交媒体的重要性，利用这些资源也很重要。
7.。现金抵消账户
地板上计划利息对于所有经销商的巨大费用是一项重要的牺牲品。一些'财务来源提供利用现金偏移账户作为减少平面利用的方法的选择。它不仅适用于经销商，而且它向银行提供了明智的思想，了解现金是。与您的银行讨论此项，并是否有可能将偏移帐户合并以使双方受益。
8.。效用使用
公用事业成本可以很快为经销商提供速度，特别是在夏季。考虑进行以下更改以降低能源成本：安装LED灯并设置自动定时器。装备陈列室和办公室，节能窗户。进行能源审核，以帮助识别效率低下。
9.。过期罚款
在未按时收到付款时，大量公司会收取利息和延迟费用。管理人员应该确保付款是及时的，以避免不必要的费用。可能的解决方案包括定时每周检查运行或设置自动付款。
10.。服务供应商
经销商通常利用各种第三方服务提供商来协助业务运营。最常见的是与工资单，保险，退休福利有关和员工费用报销。有各种服务提供商可用，可在选择哪家公司使用时用作杠杆。监控费用和定期审查替代提供商也很重要，以查看是否有更好的选择。
上面的例子只是解决了经销商成本的许多方式。在Blum，我们知道经销商面临的挑战以及如何克服它们。我们的汽车集团与经销商合作，以检查所有可能性，以确保长期成功。
