马库斯·哈林＆约翰·塔斯科诺|4月7日，2020年4月7日
作为全国各地的独立学校面临前所未有的破坏冠状病毒疾病19（Covid-19），所有这些都采取了措施，适应和调整教育服务的交付和整体行动的许多方面。虽然围绕病毒的最终持续时间存在不确定性，但有一件事是肯定的：正常不会回到曾经是什么。
教育机构已成为追求病毒传播的领导者，确认早期迅速实施变化的必要性。在Covid-19爆发完全持有美国之前，许多独立学校明智地开始于2月份开始计划和通信。网站被更新为包括关于Covid-19的弹出消息;创建了包含有关病毒信息和与其他资源的链接的资源页面;电子通信被送往学生，家庭，教师，员工和校友;和关键管理员被确定为联系人。最终，在学年的剩余时间内暂停或取消校外活动，课堂迁至虚拟平台。这些都是非常必要的措施。
虽然他们似乎在身体迟到的措施面前，但独立的学校正在努力解决一些问题和疑虑。显然，校园的关闭对整体学校的社区扰乱学术，运动和社会日历非常有影响。校园关闭导致了一些后勤问题，包括适当规划的国际学生，储存学生财产，以及居住在校园住房的职员的议定书。还有难以置化的开支，包括购买虚拟会议软件许可证和校园清洁，以及可能退还家庭。
也许独立学校摔跤的问题是Covid-19在2021财年入学期间的未知影响。虽然许多独立的学校报告说，与去年同期相比，入学人员始终如一地培训或略微更好，但是商业人员正在谨慎行事。扩展距离学习措施对价值主张的影响，对国际学生的影响，以及校园的缺乏可达性，对整个潜在的新生人口（许多独立学校取消了大多数夏季计划，这通常 -时代不仅依赖于辅助收入来源，而且依赖于辅助收入来源，也是作为向潜在学生介绍学校的手段）。为了确保家庭承诺和保存入学级别的承诺，一些商业人员通过放宽通常包含在入学合同中的退款条款来消除家庭的财务风险。
鉴于持续的不确定性，独立学校应该采取哪些步骤，以确保他们一旦大流行跑往课程，他们就会仍然至关重要？前进的道路是可通航的，知识是权力。以下是一些富有成效的措施，需要考虑导航这条路径并保护学校的资源。
继续沟通
健康和安全仍然是首先。通过各种商店提供丰富的信息 - 并且信息经常变化。此外，这些信息可能可能导致学校改变计划。这可能会在社区创造焦虑，因此独立学校很重要，即沟通事实并尽可能地解释他们的决定。独立学校在这个领域做得很好，并继续这样做会灌输平静和信心。
经常项目现金流量和监控
在危机时期，现金流量而不是经营结果成为制定关键决策的基础。谨慎的现金流模型占地90天的来源和现金使用的循环，监控现金职位，并定期更新。同样，知识是力量，适当的现金流投影提供的数据越早可供选择，以获得更明智的决策。投影应考虑基于重新创新和收益率可用的信息的各种注册假设。
业务连续性规划
多年来，已经投入了大量的时间和资源来创造和测试应急响应和危机沟通计划。由于在独立学校的风险管理继续发展，现在是审查，更新或在某些情况下创建学校的业务连续性计划的好时机。该计划应包括对批判性事项的答案或指导，例如，在无法执行其职能的关键过程持有人（工资单，现金管理等）中可能需要进行经营的批判性问题。讨论的现金流量投影模型应考虑计划预期的一些中断的财务影响。
查看流程，政策和合同语言
大流行的影响明显改变了所有组织的业务。无论需要多长时间的措施，现在都是审查员工手册的好时机，以及在归属协议上，内部控制通常需要手动批准的区域，特别是入学合同中的措辞。与某些合同可执行性和退款条款有关的重大讨论。与拥有适当专业知识（法律顾问，会计师，保险经纪人等）密切合作，并涉及计划和正在进行的讨论，以确定其他风险领域。
加强网络警惕和安全措施
远程工作和远程学习平台为黑客创造了理想的环境，以实现和利用学校的安全措施。提醒所有管理员，教师，员工和家庭需要练习极端的网络警惕。他们应该对网络钓鱼电子邮件，不寻常的密码请求持怀疑持怀疑态度，以及各种其他社会工程类型攻击。
远程学习引起了称为“zoombombing.“如果黑客渗透远程学习平台并继续使用令人反感的材料，请继续扰乱会话。评估选择的送货平台的保护设置，实现这些简单的保障和最佳实践。
这当然是每个人的非凡时间，以及独立的学校 - 就像这么多其他企业 - 正在学习和调整。尽管“新正常”异常，但有明确的步骤现在可以帮助铺设回到更熟悉的日常生活时;现在采取这些步骤的学校为自己提供了更好的机会。
