马库斯·哈林2019年3月21日|
几个世纪以来，新英格兰自豪地称为该国一些最好的私立高等教育机构。但最近，这一景观中出现了一些严峻的挑战，对这些机构产生了明显的影响。
许多人必须在招聘学生方面改变他们的策略，而其他人则被迫与其他学校合并，或者在几个情况下，闭上门。报道显示，自2016年以来，超过20名四年的自由艺术学院和大学已经关闭或与其他机构合并，其中许多人位于新英格兰。
因此，这确实是一个冲击私立高等教育界的问题，而且不太可能很快消失。为什么会发生这样的事情?这些学校要怎么做才能避免这种事情发生在他们身上?
全国私立大学和大学有四项主要挑战：
申请人的竞争
由于人口统计和选择发生了变化，大学和大学发现自己必须比以往任何时候都更竞争，以吸引学生到他们的校园。达到新学生所需的额外资源对机构的底线具有明显的收费。
安装学生债务
这是一个持续增长的担忧。学生债务正在增加(据报道，全国每个学生的债务约为3.5万美元)，加上许多这类学校不断上涨的学费，两者的结合可能会让人望而却步。
建设和场地“军备竞赛”
每个高等教育机构都希望拥有最先进的建筑物和基础设施，但这是增长，必须有机，经济型和战略性地进行。不幸的是，许多学校觉得必须竞争和“跟上”的类似学校，即使他们买不起。
四年大学的替代品
最后，还有一个简单的事实，那就是四年制大学并不适合所有人，而且不像过去那些年——那时学生们仍然对上四年制大学感到有压力——现在有更多可靠的选择可供他们选择。职业学校、技术学校和两年制大学已经成为许多人可行的职业道路，这让他们脱离了传统的四年制高等教育。
幸运的是，尽管存在这些挑战，机构仍可以采取一些措施，不仅保持大门敞开，而且保持自身的重要性，避免大幅削减项目、合并甚至关闭等极端措施。
向内看，评估优势
无论质量有多高，私立学院或大学都很难让所有人都满意。教育机构应该认真审视自己最擅长的是什么——是教育吗?是护士吗?是工程还是科学?-关注这些优势，关注那些能从这些优势中获益最大的学生。
利用数据
如今，许多行业都betway必威体育观点依赖数据来帮助它们繁荣发展，高等教育也不例外。那些仔细研究具体数据和重要差异，并以此来衡量成功的机构，往往会脱颖而出。
检查空间需求
还记得建筑物和地面“军备竞赛”的问题？一种避免这种战略方式是准确评估物理空间所需的内容，以及某些程序是否可以移动到在线空间。在2019年，它不再是砖头和迫击炮，并且许多学校通过在数字领域的课程和计划提供盈利成功。
创意伙伴关系
许多校园服务 - 从停车到餐厅进行维护，只有几个人的伙伴关系，与外部公司努力省钱。许多机构通过在框外面思考来到这里取得了成功，其他机构应该考虑它。
在基建项目上要谨慎行事
每笔资本项目都应该在进行之前仔细考试。有真正的教育价值吗？它对你的优势发挥吗？它不仅是经济实惠的，而且它会推动增长吗？许多次这些问题的答案是“是的”，但他们需要先被问到。
对于私立学院和大学来说，这是新的一天，尽管有这些潜在的陷阱，高等教育机构可以继续发展，并在未来的精心规划中取得成功。关键是要意识到这些新的挑战和变量，然后提前做好计划。
