同时运行多个ERP系统对任何中型组织都非常痛苦。由于每个ERP维护自己的账目图表,因此金融合并和报告可能会为财务团队造成所有消费。当每个ERP都有自己的客户硕士时,销售团队能见度转向战略账户有限,而较小的账户会收到可能成为AR的大问题的术语。这些单独的ERP系统导致其他部门的问题 - 营销希望单一综合产品大师;供应链管理人员想要一个单一的综合供应商大师。
很明显,我的描述有些夸张。然而,执行管理层希望所有业务部门在一个单一的ERP系统中工作,拥有完整的财务报告,为整个公司提供一致的业务流程,降低运营成本,这只是其中的一些原因。
因此,您启动了一个多年的ERP实现/迁移/整合项目。首先,每个ERP专家都对整合策略持怀疑态度。“我们的ERP量身定制于我们的业务单位”是保持每个ERP运行的共同论点。当被问到时,“数据的质量如何?”同样的ERP专家可能抱怨数据质量很差。不幸的是,通过维护状态QUO,数据问题不会更好。严重的主数据质量问题呈现出高效的ERP转换的障碍。让我们考虑一下客户:如果您将所有客户硕士记录带入新的系统批发,您可以进行许多重复的帐户。您有多样化的命名会议问题。您有一些账户,其中一些账户,一些终端用户,有些人丢弃船位置。 You’d have a wide variety of payment terms. Get your ERP ambitions moving again, and focus on data quality in a way which enables the final goal – centralized and integrated business processes. Here’s how:
你感觉到一种模式吗?如果您的记录系统具有合理量的数据,则表征每行数据,可以构建相似性集群。不准确,非标准数据使过程更加困难,但可行。会计主数据(即,GL帐户)进一步受益于统一的帐户图表,所有其他系统可能映射到哪些帐户。金色记录管理是一种非侵入性的低风险工具,用于加速ERP迁移过程。建立金色记录是可重复的,对于许多类型的主数据,并提供准备最佳数据的方法,以便进入任何新系统。在第2部分中,我将讨论金色记录和主数据管理如何为数据质量提供永久框架,扩展了遗留系统的寿命。
想要了解有关主数据对组织的影响的更多信息吗?加入我们12月6日在哈特福德,CT为我们的半天研讨会发现您的数据中的价值。从BlumShapiro咨询和专业人士收到数据治理专家,因为它们在数据和主数据必威电子管理中满足了商业,金融和技术领导者的关键主题。