斯蒂芬·糖果| 2016年9月20日
大多数私人持有公司缺乏长期的继承计划。为什么？企业主经常专注于经营和发展业务，而不是谁将在未来运营和发展业务。继承规划也耗时，涉及不舒服的个人，家庭和金钱问题。但是，业务的持续成功取决于其领导力，由于事故，疾病或其他突发事件，有时会出现新领导的需求。
继承计划包括开发深入的，战略业务计划，这些业务计划的发展或至少“outworks”一家公司当前的领导团队。它要求企业主需要很长时间，客观地看待他们创造和设想并为可持续发展做好准备的公司。该计划向家庭，员工和关键利益攸关方阐明了明确的愿景。
如果您是希望提前计划的企业主，您的选择是什么？
把它放在家里
对于许多人来说，创造或建立家族企业是一个周期性美国梦的一部分。你把数千小时的努力努力建立一个有利可图的业务来为你的家人提供，然后你将钥匙传递给公司下一代，并希望他们这样做。
根据美国人口普查局的数据，90%以上的美国企业是家族所有或控制的。这些企业的范围从当地的零售商店到全球知名的标志性企业，如沃尔玛。对于企业家和企业主来说，将企业传承给下一代仍然是一个受欢迎的、可行的选择。
在今天快速变化的家庭公司的过渡控制，超级竞争性商业气候不再像过去一样无缝。如果您想在您的家庭中保留您的业务，您必须先问问自己：
- “下一代”（儿子，女儿或其他家庭成员）有技能（或开发技能的能力）在抛弃时接管所需的必要条件吗？
- 更重要的是，他或她想接管家族生意?
为了有效回答这些问题，企业主需要纪念他们甚至几十年 - 在他们希望退休之前。如果答案是“不，”还有其他选项。
将业务销售给非家庭的继任者
如果您已决定将业务保留在您的家庭不适合您，但您希望您的业务继续操作，因为您从未离开过，您需要找到一个继承者。
你可能已经在培养某人在你退休后接管公司，或者你可能有兴趣从公司外部寻找一个成熟的候选人，他可以接替你的工作。
把公司卖给第三方公司
你的组织是从零开始建立起来的，成为一个坚实的，有利可图的企业。在你的整个职业生涯中，这个行业让你能够谋生并养活你的家庭，但现在是时候退休了。
接下来是什么？你如何获得你多年努力工作的回报？对于许多企业主，这些问题的答案是将业务销售给第三方战略或金融买家。
在这条路上冒险需要大量的计划，因为让企业准备出售可能需要数年时间。你想要确保你的财务状况良好，你对未来的预测准确，当然，你想要在你的公司价值最高的时候出售。
记住：你的继任计划是独一无二的您的商业
不管你是把生意传给家族成员;精心挑选能够继续发展业务的继任者;或者将公司出售给第三方，你的继任计划应该像你的第一个商业计划一样经过深思熟虑。
现在就是开始计划的时候。
