珍妮特Nahorney2016年8月11日
员工福利计划是企业能够提供给员工的最重要的项目之一，很明显，在创建和管理这些计划时，没有“一劳永尽”的公式。计划必须对雇主和雇员都有意义，这样他们才能真正工作——他们需要对雇员公平，就像他们对雇主划算一样。
员工福利计划也应随时间发展，并满足工作人员潜在的变化需求;10年前被证明是最有价值的计划，今天可能需要进行一些修改，以确保它为所有参与者提供最大的价值。有一些趋势被认为对今天的员工福利计划至关重要。
第一个是员工健康和福利计划，这是员工福利计划中越来越受欢迎的内容。毫无疑问，健康的员工更有动力，更有活力，总体上也更有生产力。健康计划鼓励员工拥有健康的生活方式，从而减少雇主需要承担的病假和医疗费用。更重要的是，提供这样的项目作为计划的一部分可以促进劳资关系，建立一个友好和合作的工作环境。这是所有雇主目前都应该考虑的问题。
另一个领域是医疗储蓄账户，特别是那些拥有更高免赔额医疗保健计划的员工。越来越多的企业选择有更高免赔额的保险计划，并让员工承担这些费用。医疗储蓄账户(允许员工每年为个人保险至多支付3350美元，为家庭保险至多支付6750美元)正日益成为员工管理这些成本的可靠方式。这些账户的收入和利息都是免税的，65岁以后的资金可以免税提取，用于非医疗费用，这些费用需要缴纳普通所得税。
最后，福利计划有自动化的趋势;摒弃传统的文书工作，转向在线功能。这一过程的自动化将降低成本，减少繁重的归档和纸张整理工作;它简化了流程，为计划管理员带来更高的效率和更少的麻烦。对于员工来说，这种效率的提高会导致更快的索赔申请，最终，更快的报销。
这些只是当今企业管理员工福利计划的几个主要趋势，但每一个都被证明在削减成本和保持员工健康方面非常有用。
