艾美艾伦|2018年12月19日
An enthralling and thoughtful discussion took place last Thursday at EBS’ third annual Gillette event where 100+ HR, people and talent leaders gathered to engage in a conversation that ultimately challenged us to ask ourselves, how are we defining diversity in the workplace and has that definition changed?
Kim Castelda，Amy Spurling和Jackie詹姆斯同意这一点。为了吸引，保留和迎合所有员工背景和偏好，他们认为我们需要1）在我们如何定义员工人口和2）如何删除标签以了解个人的遗弃术语。
小组启动WSJ视频提醒我们，首席执行官至关重要，了解多样性和包容性是竞争力和商业问题，而不仅仅是一个社会问题。
是时候我们考虑了以新的方式考虑多样性对话，并弄清楚如何在他们的职业生涯中和生活中达到员工。作为主持人，这里是事件结束后与我困住的5个关键的东西。
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