布莱恩·贝瑞|2015年6月17日
在我最后一期关于启动主数据管理的5个关键成功因素的最后分期付款中，我想讨论为什么解决操作MDM是有价值的，何时进行。
关于跨国公司项目中断的主要贡献者是缺乏团队试图与MDM完成的利益相关者协议。在MDM的两个目的上，让团队中的每个人都有很重要。
第一个目的是促进更好的报告（报告MDM）。报告MDM的目标是收集和聚合数据（销售，发票，采购订单等），使得在企业报告上下文中，所有数据都包含在一组源系统中。报告MDM系统由此实现匹配来自每个系统的主数据记录。然后，它提供意见这些匹配（主记录组）到订阅系统和用户以消耗和使用目的。它听起来很简单，事实上，它很简单。
第二个目的是提高每个操作系统（操作MDM）中的整体数据质量。运营MDM的目标是确保所有系统中的每个表示相同的“供应商”在所有系统中都是相同的，这些系统都是“东西”的主数据。操作MDM系统通过匹配来自每个源的主数据记录来实现这一点协调记录（即，在“排队”中的所有主记录中进行所有主记录）。最后，它分销将谐波数据返回源系统。想象一下，知道您最有价值的客户的所有代表，在所有AR系统中以逻辑上一致的方式核算。
在视觉上，操作MDM同步过程可能如下所示。
一旦，我们有这两个概念稳固地了解，问题变成了：我们可以兼而有之吗？是的，你可以拥有两者。但是，如果快速向业务提供价值是考虑（应该是），我建议您首先解决报告MDM。报告MDM具有较少的技术障碍，启动数据治理程序，并快速提供实际值。
这是运作MDM将采取的：
- 一种数据总线- 您需要一个集成解决方案，可以处理与要同步的所有LOB系统的连接。我的团队使用Microsoft BizTalk Server为此。
- 主题专业知识- 您需要访问非常良好的人的人员。通常，他们需要将API暴露给MDM团队，以便同步可以是“实时”（对MDM进行更改，更改事件传播到所有受影响的系统）
- 业务流程评论- 您的数据治理团队可能需要考虑主数据创建，维护和存档的完整生命周期。
总之，运营MDM可实现并产生巨大的价值。但首先，建立基础并“把一些点放在董事会上”。如果构建联邦数据模型，请保持MDM分开，翻转脚本并制定您的治理计划，第1阶段将成功，您将在第2阶段获得运营MDM的资金。
祝好运！
