“我的投资顾问建议我把公司卖给员工持股计划。这是个好主意吗?”
“我的遗产规划律师建议我开始把生意转移给我的孩子们。你觉得呢?”
“我厌倦了每天经营我的生意。我的会计认为卖给第三方是个好主意。你的意见是什么?”
向关键员工销售、员工持股计划、转让给子女和向第三方销售都是很好的退出策略。但如果这些问题是你退出计划的基础，你可能会像购车者一样，问奔驰、宝马或雷克萨斯是最好的车。对于那些问自己哪种退出方式最适合自己的业主，我们承认，“我们不知道”。
虽然业主可能不愿意为我们的回应(或不回应)付钱，但这是给业主的唯一诚实的建议，他们的退出计划显然是不确定的。当老板突然提出类似上述的问题时，这表明他的顾问可能缺乏经验，也缺乏协调一致的方法来帮助他们的企业主客户。他们没有提出必要的问题，使业主走上成功的企业退出之路。
作为顾问，除非我们更了解一位所有者的公司，以及他或她希望他的退出计划实现什么目标，否则我们不可能知道哪条路线是最好的。你的离职计划顾问的工作就是通过问一些问题来帮助你明确你的目标，来帮助你计划和实施你的离职策略。有经验的退出计划顾问会问正确的问题，这样你就知道你要去哪里，谁会帮助你到达那里，以及你要走的路线。
我们建议你从两件事开始你的退出计划之旅:1)路线图和2)有经验的向导。描述退出计划过程的路线图很简单，也相对容易创建。寻找和使用有经验的顾问可能不那么容易。当然，如果某个顾问向您提供了本文的副本，那么您已经知道有一个顾问可以帮助您制定退出计划。
谘询小组应由下列专业人士组成:
如果有可能进行第三方销售，你还应该:
首先，没有一个专业人士知道所有问题的答案。你在离开公司时所面临的问题是复杂的，需要来自多个领域的专业人士的意见。例如，一名擅长退出计划的会计会给你的律师带来很多技巧(尤其是税务最小化技巧)，而你的律师可能没有这些技巧，反之亦然。除了在特定的实践领域有经验外，每个顾问还应该熟悉退出计划，更好的是，应该知道如何作为顾问团队的一员为你工作。
与你的顾问团队开会不仅有利于信息和想法的交流，还可以通过提高每个顾问的效率来降低你的成本。与其让你的顾问以一种脱节和低效的方式进行，不如让所有的顾问都出席一个会议，以协调每个人的努力。
许多企业主都熟悉这些专业人士，并曾与他们单独共事过。然而，你可能没有把他们组成一个团队，并负责一个共同的目标:帮助你体面地离开你的公司。没有一个顾问可以指导你完成这个过程。
今天就开始为你生命中最重要的、唯一的财务事件——从你的生意中解脱出来——做计划吧!